Possible — 01

שותף אסטרטגי־טכנולוגי לצמיחה עם AI.

Possible עובדת עם חברות כדי להבין איפה AI באמת יכול להשפיע, לבחור מה שווה לבנות, ולהפוך את זה למערכות שהצוותים באמת משתמשים בהן.

או שלחו הודעה ב־WhatsApp

לחברות שרוצות לעבור מניסויי AI נקודתיים למהלכים שבאמת עובדים.

COMPANY OPERATING MAPV1
AI + WorkflowLAYER
Sales
Service
Operations
Knowledge
Management
Leadership
02נקודת מבט

ההזדמנות כבר ברורה.
האתגר הוא לבחור מה באמת שווה לעשות.

הבעיה היום היא לא למצוא עוד כלי AI.

הבעיה היא לדעת איפה AI באמת יכול לשנות משהו — ומה רק נראה מעניין אבל לא ייצור ערך.

אנחנו עוזרים להפריד בין רעש להזדמנות, לבחור נכון, ולהפוך את הבחירות הנכונות למשהו שעובד בפועל.

03למה Possible

חברות מבוססות נמצאות באמצע.

הן מורכבות מדי בשביל כלי AI מוכנים מהמדף.

פרקטיות מדי בשביל אסטרטגיית AI תיאורטית.

ועסוקות מדי כדי להפוך כל רעיון AI חדש למשהו שהצוותים באמת משתמשים בו.

ההזדמנות היא לא להשתמש ביותר AI.

ההזדמנות היא להבין איפה AI באמת יכול להזיז את החברה — ולבנות את המערכות הראשונות שמוכיחות את זה.

Possible פועלת בין שיקול דעת עסקי לבין ביצוע טכנולוגי.

04הדרך

איך הופכים AI למשהו שעובד.

01

מבינים איפה AI יכול ליצור ערך

אנחנו ממפים את החברה, את העבודה החוזרת, את נקודות החיכוך, ואת המקומות שבהם AI יכול ליצור שינוי אמיתי.

02

בוחרים מה שווה לבנות

לא כל רעיון שווה יישום. אנחנו מתעדפים לפי השפעה, היתכנות, מהירות, והסיכוי שהצוות באמת ישתמש במה שנבנה.

03

מכניסים את זה לעבודה

אנחנו הופכים את ההזדמנויות שנבחרו למערכות מעשיות שנכנסות לעבודה היומיומית של החברה.

05איפה הערך

איפה AI באמת יכול להזיז את החברה.

ההזדמנות לא נמצאת בכל כלי חדש שיוצא לשוק.

היא נמצאת במקומות שבהם AI יכול לשפר את הדרך שבה החברה מוכרת, עובדת, מקבלת החלטות, משתמשת בידע שלה ונותנת ערך ללקוחות.

01

שאלות שחוזרות שוב ושוב וגוזלות זמן מהצוות.

02

ידע חשוב שנשאר אצל אנשים בודדים במקום להפוך ליכולת של החברה.

03

החלטות שמתעכבות כי המידע מפוזר או לא מספיק נגיש.

04

עבודה ידנית שחוזרת על עצמה וגוזלת זמן מאנשים מרכזיים.

05

הזדמנויות מכירה, שירות או שותפות שלא מטופלות בזמן.

06

צמיחה שנתקעת כי הדרך שבה החברה עובדת כבר לא מתאימה לגודל שלה.

אנחנו עוזרים להבין איפה AI יכול ליצור מנוף אמיתי — ולבנות את מה שצריך כדי שזה יקרה בפועל.

המדד הוא לא כמה AI יש בחברה.

המדד הוא מה השתנה בפועל.

06 — תפיסה

צמיחה היא המטרה.
AI הוא המנוף.

AI יכול לתת לחברות יותר קצב, יותר דיוק ויותר יכולת ביצוע.

אבל הוא יוצר ערך רק כשמחברים אותו למקום הנכון — ובונים סביבו תהליך שאנשים באמת משתמשים בו.

בואו נדבר
07איך אנחנו עובדים

אסטרטגיה עסקית.
ביצוע טכנולוגי.
מערכות שעובדות.

Possible מחברת בין בהירות עסקית לבין יכולת יישום טכנולוגית — כדי להפוך את הזדמנויות ה־AI הנכונות למערכות שהצוותים באמת משתמשים בהן.

אסטרטגיה

אסטרטגיה עסקית

Erez Gross

הבנה עסקית, צמיחה, מסחור ותיעדוף מהלכים.

יישום

יישום טכנולוגי

Many Roads

הנדסת AI, אוטומציה, ממשקים, תשתיות והטמעה.

מודל עבודה אחד: לבחור מה חשוב, לבנות מה שעובד, ולהישאר ממוקדים בתוצאה לחברה.

08הניסיון שמאחורי העבודה

ארגונים ופרויקטים נבחרים שבוצעו על ידי האנשים שמאחורי Possible ושותפי היישום שלה.

WFP
WMO
UNFPA
Open Scholar — Harvard
Gratz College
The Jewish Education Project
Posen Library
TIP Global Health
Workforce Innovation Center
Circuit Auction
Casa Del Lector
G-Mana
INCE
UNDG
Purple Pen
iCenter
iHangane
WFP
WMO
UNFPA
Open Scholar — Harvard
Gratz College
The Jewish Education Project
Posen Library
TIP Global Health
Workforce Innovation Center
Circuit Auction
Casa Del Lector
G-Mana
INCE
UNDG
Purple Pen
iCenter
iHangane
09להתחיל

רוצים להבין איפה AI יכול להזיז את החברה?

שיחה ממוקדת כדי לזהות מה באמת שווה לבנות — ואיך להכניס את זה לעבודה.